名古屋商工会議所での経営指導員としての豊富な経験を活かし、小規模事業者の皆様の成長と成功を支援します。
私のアプローチは、事業者様が自社の強みと価値を再認識し、自信を持って事業を推進できるようにすることです。

【提供する支援サービスの特徴】

・事業の見える化から経営改善: お金のブロックパズル、ローカルベンチマーク、経営デザインシートを用いて、事業者様が自社の状況を明確に把握でき　るように見える化をして、経営改善からビジネスモデルの再構築までサポートします。
・小規模事業者への経験豊富な支援: 経営指導員として年間80件以上の小規模事業者持続化補助金の支援と相談対応、経営革新計画、経営力向上計画などの相談支援サポート。
・流通業での経験からの事業のDXとIT化: 25年以上の社内システム構築と業務改善の経験を生かし、中小事業者のデジタル化をサポートします。
・商工会議所・商工会への支援: 経営指導員としての7年間の経験を活かし、経営指導員への研修や支援、支援スキームの改善迄をサポートします。

【支援のアプローチ】
・実践的な支援: 事業者様との深い対話を通じて、本質的な課題を特定し、解決策を提供します。
・伴走型支援: 事業者と共に歩み、持続可能な成長を構築します。
・セミナー開催: 事業者様が自らのビジネスを深く理解し、改善するためのセミナーを定期的に開催します。
　あなたのビジネスを見える化し、強みを最大限に活かせる支援を実現します。今すぐお問い合わせください。あなたの成功が私の使命です。未来への一歩を踏み出しましょう。

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