支援内容

■経営改善支援（見える化、業務改善、DX化）

支援する流れは、まずは訪問させて頂き、御社の現状をヒアリングして事業の見える化をまずは行います。収益構造は「お金のブロックパズル」、事業の流れは「ローカルベンチマーク」、そして将来ビジョンは「経営デザインシート」で見える化を図り、御社の強みやこだわりなどを再発見して、経営改善の方向性について社長や従業員と共有します。それにもとづき今後の方向性や業務改善について提案をして、収益改善や持続的な成長が出来るように継続的な伴走支援を提供します。その支援の中で、特にDX化を図り、デジタル技術を活用して業務やサービスを革新し、競争力の強化や人手不足が解消できるようにします。経営指導員としての経験やノウハウ、知識を使いながら幅広い視点で支援させて頂きます。（他のコンサルタンにはない視点です）

■経営計画・事業計画の作成支援　事業再生・事業承継支援

経営計画・事業計画の作成支援
経営改善支援と同じように、御社の現状ヒアリングからまずは見える化支援を行い、それから経営計画・事業計画の作成支援をします。

事業再生・事業承継支援
御社の現状ヒアリングからまずは見える化支援を行い、それから事業再生・事業承継支援のフェーズに進み、弁護士や税理士その他専門家とのネットワークにより再生および事業承継を実現します。

■販路開拓、ネット活用、AI活用支援（ChatGPT活用）

販路開拓・ネット活用・AI活用支援
売上向上、新規販売チャネルの開拓などの相談および、ChatGPTを活用した業務処理の効率化や販促促進などを支援します。

■補助金活用支援（小規模持続化補助金）など

小規模事業者補助金金支援など
経営指導員として年間50件以上の小規模事業者持続化補助金を見てきました。その経験を活かして、御社に本当に必要な補助金活用などの相談対応から補助金作成のお手伝いまでトータルで支援させて頂きます。

■事業者向けのセミナー、研修など

セミナーや研修など
お金のブロックパズル、ローカルベンチマーク、小規模事業者持続化などのセミナーを実施します。

■商工会議所、商工会　経営指導員（支援員）への研修およびサポート

経営指導員への研修・個別支援
経営指導員としての経験を活かして、経営指導員、支援員への研修や個別支援などを行います。
事業者への支援のあり方が、従来の課題解決型から経営力再構築伴走型支援へとより事業者側を起点とした支援が商工会議所・商工会に求められています。今までの上から目線ではなく、まずは事業者が、自社の根本的な問題はこれなんだー。だから売上や資金繰りにいつも悩まされるんだー！と認識してもらうような支援を行い、その結果に対して解決するためにどうすべきか？という支援の流れを研修および個別支援をさせて頂きます。
★　名古屋商工会議所　内部研修２回、2023年度愛知県経営指導員研修の実施、2024年度神奈川県商工会議所連合会　経営指導員研修（予定）、静岡県補助員研修（予定）